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为扎实推进集团公司项目治理事情提质增效 ，周全提升工程从业职员专业素养与综合能力 ，凭证集团公司《2026年度清静教育培训妄想》和《2026年度工程部培训妄想》安排 ，2月7日至9日 ，集团公司组织开展2026年第一季度项目治理集中培训。各工程公司全体职员加入培训 ，本次培训接纳线上与线下相连系的方法,实现所有项目治理职员全笼罩。
集团公司副总司理兼清静总监马永收主持 ，集团公司总司理王金山作开班讲话 ，明确了本次培训的目的、意义和学习要求 ，勉励全体参训职员珍惜学习时机 ，潜心钻研营业 ，将所学知识与现实事情细密连系 ，切实把培训效果转化为推动事情的现实能力。
集团公司全心妄想课程 ，约请了山东海逸恒安工程咨询治理有限公司咨询五部副司理于中武、山东省水利科学研究院研究员马德富、山东瑞诺知识产权署理有限公司副总司理孟宪峰、山东康桥状师事务所高级合资人韩传明、山东省水利科学研究院清静副总工程师李福仲等行业内资深专家、专业机构主干举行授课。集团公司工程部主任张振海组织开展项目危害控制及履历交流会 ，课程内容紧扣水利工程建设项目治理现实需求 ，涵盖完工结算及工程变换审计、水利工程质量控制要点、科研立异政策解读与研发合规治理、建工领域常见执法危害与提防、施工现场清静治理及清静生产用度使用规模解读、项目危害管控及履历交流等多个焦点� ？� ，兼具专业性、适用性和指导性 ，为参训职员搭建了系统学习、交流提升的优质平台。
培训历程中 ，列位授课先生连系行业案例、政策规则和实操履历 ，举行了深入浅出的解说。参训职员严酷遵守培训纪律 ，认真听讲、做好条记 ，起劲加入交流讨论 ，形成了浓重的学习气氛。
2月9日下昼 ，集团公司总司理王金山作培训总结讲话 ，对本次培训的组织开展和学习效果给予肯定 ，并对项目治理、制度执行、质量清静、立异研发等方面提出详细要求 ，要谴责体从业职员将培训所学运用到现实事情中 ，强化责任继续 ，提升治理水平 ，为集团公司高质量生长筑牢项目治理基本。
此次集中培训为填补治理职员在项目治理各环节的知识短板提供了有力包管 ，进一步提升了集团公司整体治理水平和从业职员的综合素养 ，为集团公司2026年工程项目建设高质量推进涤讪了坚实的人才基础和专业包管。
供稿人：孙维民
责任编辑：孟晓彤
