1月4日,集团公司召开2021年度清静生产事情聚会,总结回首集团公司2021年清静生产事情,剖析研判面临的形势与使命,安排2022年清静生产事情,发动宽大干部职工始终坚持心怀敬畏、如履薄冰、如临深渊的熟悉,以严谨的作风、扎实的行动确保集团公司清静生长。集团公司向导班子成员出席聚会。
马永收做集团公司2021年度清静生产事情报告,回首总结了2021年清静生产事情,客观剖析了面临的形势和保存的问题,周全安排了2022年清静重点事情。一是以“五坚持”为抓手,深入落实清静生产监视责任。坚持贯彻落实上级部分文件精神,坚持实验“管营业必需管清静、管生产谋划必需管清静”,坚持签署清静生产责任书,坚持准时上报清静生产周报,坚持每季度召开清静生产事情聚会。二是以“三开展”为手段,周全杜绝种种清静生产事故�?挂寂挪橹卫硎虑�,消除种种事故隐患,注重开展清静教育培训,推进企业清静文化建设,开展清静生产应急演练活动。三是指出2021年清静治理事情中保存的问题,并给出响应的解决步伐。四是对2022年清静生产事情举行安排。
张玉源在讲话中指出,清静生产在公司整体事情结构中具有特殊职位,抓清静、保清静,做好清静事情是集团公司一切事情的条件,我们要有坚定的信心和顽强的刻意做好清静治理事情。必需贯彻落实集团公司2022年清静生产事情总体安排,以制度治安为主线,以责任落实为焦点,牢靠树立清静红线意识。他指出:一要提高熟悉,增强做好清静事情的责任感和紧迫感;二要狠抓落实,全力牢靠清静生产稳固态势;三要切实抓好春节前后和“两会”时代的清静生产事情。
张海涛强调,一要坚持清静意识不可动��;二要坚持清静生产目的剖析,落实责任,强化审核;三要强化清静教育培训,要在教育的频次、形式和要领上下功夫。要求各部分、各权属公司围绕2022年清静生产目的,认真贯彻落实上级系列清静指示和山东水设安排要求,自动顺应清静羁系方法新转变,强化依法治理,突出严深细全,聚力真抓实干,全力推进清静生产标准化、历程管控细腻化建设,提升集团公司清静治理系统和治理能力,为企业高质量生长提供清静包管。
集团公司各部分、各权属公司中层副职以上治理职员加入聚会。
供稿人:倪志刚
责任编辑:孟晓彤